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楊東坡副市長深入中國揚(yáng)子集團(tuán)調(diào)研指導(dǎo)工作

楊東坡副市長深入中國揚(yáng)子集團(tuán)調(diào)研指導(dǎo)工作

       3月15日下午,市政府副市長楊東坡先后深入揚(yáng)子設(shè)備模具廠、揚(yáng)子創(chuàng)業(yè)園、揚(yáng)子客車廠等集團(tuán)下屬廠區(qū)實(shí)地調(diào)研,隨后召開座談會(huì),聽取了集團(tuán)公司黨委書記、總經(jīng)理闞乃天有關(guān)工作情況的匯報(bào)。
      楊東坡副市長充分肯定了集團(tuán)黨委換屆以來所做的各項(xiàng)工作,對(duì)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)干部職工不畏艱難、勇于創(chuàng)新的精神狀態(tài)和積極有效行動(dòng)表示贊揚(yáng)。他強(qiáng)調(diào),集團(tuán)公司各項(xiàng)工作已經(jīng)有了非常好的開局,關(guān)鍵是要進(jìn)一步明確目標(biāo),激發(fā)干勁,通過改革創(chuàng)新的辦法,迅速扭轉(zhuǎn)局面,實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。一要確立集團(tuán)公司發(fā)展的指導(dǎo)思想和奮斗目標(biāo)。通過用好管好集團(tuán)公司的有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn),重塑揚(yáng)子集團(tuán)新形象,努力使揚(yáng)子品牌發(fā)揚(yáng)光大,努力保證國有資產(chǎn)保值增值。二要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理。越是遺留問題多、矛盾困難多,越要努力提振干部職工的精氣神,激發(fā)干部職工的新斗志和新活力,做到上下擰成一股繩,齊心協(xié)力求發(fā)展、求突破。三要敢于正視歷史遺留問題。矛盾問題既是壓力,也是動(dòng)力,更是施展才干、大有作為的機(jī)遇,集團(tuán)公司要始終堅(jiān)持問題導(dǎo)向,排出解決問題的作戰(zhàn)圖、日程表,做到不回避、敢正視、細(xì)謀劃、勇處理,積極穩(wěn)妥解決各類矛盾問題。四要加大歷史欠帳清收力度。在認(rèn)真調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,該處置的要按依法按規(guī)定規(guī)范處置,可以租賃的要市場(chǎng)化運(yùn)作出租,努力盤活現(xiàn)有資產(chǎn),在規(guī)范管理中不斷拓寬增收途徑。五要規(guī)范合理使用揚(yáng)子商標(biāo)。運(yùn)用法治理念和法治方式,堅(jiān)決打擊無授權(quán)擅自使用、盜用冒用揚(yáng)子商標(biāo)的侵權(quán)行為,千方百計(jì)做好品牌招商文章,努力用好用活揚(yáng)子商標(biāo)使用權(quán),不斷擴(kuò)大揚(yáng)子品牌知名度。六要加快推進(jìn)股權(quán)回購。盡快理順管理體制,努力為市工投公司投資創(chuàng)造有利條件,按照既分又合的投資經(jīng)營管理方式,進(jìn)一步明確工作定位,力爭(zhēng)取得雙贏。七要謀劃好集團(tuán)未來發(fā)展。按照全面謀劃、遠(yuǎn)近結(jié)合、抓主抓重、率先突破的要求,既解決好當(dāng)前問題,又立足長遠(yuǎn),以揚(yáng)子工業(yè)園為突破口,再創(chuàng)集團(tuán)新陣地、再樹集團(tuán)新品牌。八要完善揚(yáng)子集團(tuán)法人治理結(jié)構(gòu)。按照一企一案、一企一策的要求和先易后難、循序漸進(jìn)的原則,依法按政策通過“關(guān)停并轉(zhuǎn)”等方式,盡快理順下屬企業(yè)法律關(guān)系和集團(tuán)公司法人治理結(jié)構(gòu),進(jìn)一步掃清集團(tuán)公司發(fā)展的法律障礙和體制束縛,努力實(shí)現(xiàn)揚(yáng)子二次振興,為滁州工業(yè)經(jīng)濟(jì)作出新貢獻(xiàn)。 

      市經(jīng)信委主任寧建斌等陪同調(diào)研。





Time:2017-03-20 08:30:23  編輯:郁從健
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