強(qiáng)根鑄魂學(xué)黨史 埋頭苦干謀發(fā)展
——中國(guó)揚(yáng)子集團(tuán)推動(dòng)黨史學(xué)習(xí)教育入腦入心走深走實(shí)
黨史學(xué)習(xí)教育開(kāi)展以來(lái)，中國(guó)揚(yáng)子集團(tuán)緊扣“學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開(kāi)新局”要求，堅(jiān)持“學(xué)、思、用”結(jié)合，突出“學(xué)習(xí)、調(diào)研、發(fā)展、服務(wù)、監(jiān)管”五環(huán)節(jié)，以高質(zhì)量黨史學(xué)習(xí)教育推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，立體式、多角度推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育出新出彩出成效。
大學(xué)習(xí)，大提升。以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，增強(qiáng)黨史學(xué)習(xí)的思想和行動(dòng)自覺(jué)，筑牢黨員信仰之基，補(bǔ)足精神之鈣，把穩(wěn)思想之舵，擰緊思想“總開(kāi)關(guān)”。一是精心組織學(xué)。集團(tuán)公司黨委切實(shí)擔(dān)負(fù)起開(kāi)展學(xué)習(xí)教育主體責(zé)任，及時(shí)跟進(jìn)學(xué)習(xí)中央、省、市關(guān)于黨史學(xué)習(xí)教育部署要求，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，研究制定黨史學(xué)習(xí)方案，實(shí)化細(xì)化學(xué)習(xí)舉措，營(yíng)造濃厚學(xué)習(xí)氛圍，推動(dòng)黨史學(xué)習(xí)橫向鋪開(kāi)，縱向推進(jìn)。二是關(guān)鍵少數(shù)學(xué)。公司黨委班子先學(xué)一步、學(xué)深一層，通過(guò)理論學(xué)習(xí)中心組、集中研討等方式把黨史學(xué)習(xí)教育貫穿于各項(xiàng)工作中，班子成員帶頭講黨史、上黨課，樹立黨史學(xué)習(xí)“高標(biāo)桿”。三是黨員覆蓋學(xué)。為全體黨員統(tǒng)一訂購(gòu)《中國(guó)共產(chǎn)黨簡(jiǎn)史》等黨史學(xué)習(xí)教材，基層支部結(jié)合“三會(huì)一課”、“主題黨日”抓好四史學(xué)習(xí)教育，推動(dòng)黨史學(xué)習(xí)教育內(nèi)化于心、外化于行。四是創(chuàng)新方式學(xué)。請(qǐng)進(jìn)來(lái)，邀請(qǐng)市委黨校副校長(zhǎng)葉校正同志作黨史學(xué)習(xí)專題授課；走出去，組織基層黨員赴全椒縣周崗烈士陵園開(kāi)展“學(xué)黨史、祭英烈、 新階段、再出發(fā)”主題活動(dòng)；舉行文藝匯演，在市演藝集團(tuán)成功舉辦揚(yáng)子集團(tuán)慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年“頌歌獻(xiàn)給黨，奮進(jìn)新時(shí)代”匯演，抒發(fā)揚(yáng)子人永遠(yuǎn)聽(tīng)黨話，跟黨走的赤誠(chéng)情懷；勇?tīng)?zhēng)先，參加市直單位慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年“奮進(jìn)新時(shí)代，頌歌獻(xiàn)給黨”歌詠比賽榮獲優(yōu)秀組織獎(jiǎng)，參加市財(cái)政局（國(guó)資委）舉辦的“財(cái)政心向黨、學(xué)史勇?lián)?dāng)”黨史知識(shí)競(jìng)賽榮獲二等獎(jiǎng)。
大走訪，大調(diào)研。從黨史學(xué)習(xí)中汲取智慧力量，聚焦企業(yè)大事、關(guān)注實(shí)事、緊盯難事，深入基層調(diào)查研究，開(kāi)門納諫，掌握實(shí)情，科學(xué)決策。一是著力鄉(xiāng)村振興。赴公司幫扶村調(diào)研，加強(qiáng)對(duì)駐村干部幫扶指導(dǎo)，根據(jù)企業(yè)實(shí)際和幫扶村經(jīng)濟(jì)狀況，進(jìn)一步落實(shí)人財(cái)物，助力幫扶村脫貧攻堅(jiān)鞏固提升，助推鄉(xiāng)村振興。二是著力文明創(chuàng)建。根據(jù)市委市政府關(guān)于創(chuàng)建全國(guó)文明典范城市部署要求，開(kāi)展包保路段、文明交通勸導(dǎo)和新時(shí)代文明實(shí)踐掛點(diǎn)工作專題調(diào)研，查找不足，補(bǔ)齊短板，全力做好文明創(chuàng)建各項(xiàng)工作。三是著力幫扶品牌企業(yè)。走訪合肥、滁州等地品牌企業(yè)，了解掌握品牌企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的問(wèn)題困難，著力破解部分品牌企業(yè)無(wú)法享受政府優(yōu)惠政策、企業(yè)融資難、返滁生產(chǎn)沒(méi)有生產(chǎn)廠房等難題。四是著力電商運(yùn)營(yíng)發(fā)展。緊跟時(shí)代發(fā)展脈搏，赴廣東、浙江等地調(diào)研電商運(yùn)營(yíng)管理，召開(kāi)品牌企業(yè)負(fù)責(zé)人座談會(huì)，聽(tīng)取電商管理意見(jiàn)建議，出臺(tái)電商運(yùn)營(yíng)管理辦法，規(guī)范揚(yáng)子品牌電商運(yùn)營(yíng)管理。
大轉(zhuǎn)型，大發(fā)展。立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，改革創(chuàng)新，把黨史學(xué)習(xí)教育轉(zhuǎn)化為推動(dòng)揚(yáng)子高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)際成效。2021年，揚(yáng)子集團(tuán)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收預(yù)計(jì)可超2300萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)33％；利潤(rùn)可達(dá)900萬(wàn)元。一是做優(yōu)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。充分發(fā)揮現(xiàn)有資產(chǎn)創(chuàng)收作用，鞏固好現(xiàn)有租賃企業(yè)的規(guī)模和經(jīng)濟(jì)效益；發(fā)揮揚(yáng)子品牌無(wú)形資產(chǎn)影響力號(hào)召力，放大企業(yè)規(guī)模效應(yīng)，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，培育新企業(yè)，擴(kuò)充揚(yáng)子品牌企業(yè)數(shù)量規(guī)模，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)收益最大化和可持續(xù)性發(fā)展。二是成立投資公司。充分發(fā)揮揚(yáng)子集團(tuán)品牌、資本、國(guó)有背景優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化投資功能，減少和避免以揚(yáng)子集團(tuán)直接對(duì)外投資所而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)揚(yáng)子品牌不良影響，推動(dòng)揚(yáng)子集團(tuán)由資產(chǎn)管理、品牌管理向資本運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型升級(jí)。三是組建供應(yīng)鏈公司。整合揚(yáng)子品牌上下游產(chǎn)業(yè)鏈，將部分揚(yáng)子品牌企業(yè)旗下產(chǎn)品聯(lián)合起來(lái)統(tǒng)一對(duì)外銷售，把控產(chǎn)品質(zhì)量，增加銷售額，展現(xiàn)揚(yáng)子實(shí)力，為揚(yáng)子品牌企業(yè)提供金融服務(wù)，幫助揚(yáng)子品牌企業(yè)做強(qiáng)做大。揚(yáng)子供應(yīng)鏈公司開(kāi)展經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)后，年銷售額可達(dá)數(shù)億元。四是籌建電商運(yùn)營(yíng)管理公司。利用互聯(lián)網(wǎng)+模式，整合揚(yáng)子品牌企業(yè)線上產(chǎn)品，將各揚(yáng)子品牌企業(yè)電商納入揚(yáng)子電商運(yùn)營(yíng)管理有限公司平臺(tái)統(tǒng)一管理，規(guī)范運(yùn)營(yíng),擴(kuò)大銷售。2022年揚(yáng)子電商銷售總額力爭(zhēng)達(dá)到10億元。
大民生，大服務(wù)。堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，把開(kāi)展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)貫穿黨史學(xué)習(xí)教育全過(guò)程，將學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為為民辦實(shí)事、解難題實(shí)際行動(dòng)。一是供應(yīng)鏈融資幫扶。加大揚(yáng)子品牌企業(yè)培育幫扶力度，先后為品牌企業(yè)揚(yáng)子空氣源制造有限公司、揚(yáng)子線纜有限公司等提供供應(yīng)鏈融資2000萬(wàn)元，幫助解決揚(yáng)子品牌業(yè)融資難、融資慢的難題，扶持品牌企業(yè)做大做強(qiáng)。二是籌建全椒揚(yáng)子工業(yè)園。在全椒經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)籌建全椒揚(yáng)子工業(yè)園，解決揚(yáng)子品牌企業(yè)返滁生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)沒(méi)有廠房、無(wú)法享受政府優(yōu)惠政策的實(shí)際困難；該項(xiàng)目建成后，有效解決了揚(yáng)子品牌企業(yè)返滁生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)沒(méi)有廠房和無(wú)法享受政府優(yōu)惠政策的后顧之憂。三是服務(wù)老揚(yáng)子人。為深化國(guó)有企業(yè)體制改革買斷工齡的老揚(yáng)子人查找遺失的檔案資料，對(duì)符合政策的經(jīng)集體決策，補(bǔ)交養(yǎng)老保險(xiǎn)，辦理工齡補(bǔ)償退休；收集困難職工材料，申請(qǐng)困難救助，慰問(wèn)離退休困難職工、大病重病職工和復(fù)轉(zhuǎn)軍人。四是解決歷史遺留難題。對(duì)2000年前分配給職工個(gè)人居住房改房，雖已交房多年，但未給辦理過(guò)戶。根據(jù)市房改政策和實(shí)際情況，集體決策，制訂歷史遺留原職工住宅房產(chǎn)處置方案，上報(bào)市財(cái)政局（國(guó)資委）批準(zhǔn)后實(shí)施，解決了多年都沒(méi)有解決的歷史遺留難題。
大規(guī)范，大監(jiān)管。以黨史學(xué)習(xí)教育營(yíng)造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，以廉政建設(shè)的新成效促進(jìn)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。一是健全規(guī)章制度。建立健全內(nèi)部激勵(lì)和約束機(jī)制，根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，制訂了《黨委議事規(guī)則》、《資產(chǎn)處置制度》等三十項(xiàng)規(guī)章制度，從源頭上管控，以制度管人管事管錢管物。二是開(kāi)展警示教育。組織觀看警示教育片，用身邊事教育身邊人，對(duì)關(guān)鍵崗位、新提拔、新聘用人員在談話時(shí)按要求開(kāi)展廉政提醒談話；重大節(jié)日前對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部重點(diǎn)崗位人員、通過(guò)會(huì)議、微信（工作群）、短信等方式進(jìn)行廉政提醒，切實(shí)做好重大節(jié)日前廉政提醒；用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)第一種形態(tài)，筑牢廉政底線紅線。三是開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)。成立內(nèi)部審計(jì)部，對(duì)公司內(nèi)部重點(diǎn)工作部室、關(guān)鍵環(huán)節(jié)等進(jìn)行審計(jì)，排查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正，做好內(nèi)部防控，堵塞跑冒滴漏，促進(jìn)從嚴(yán)管理，規(guī)范管理。四是強(qiáng)化廉政監(jiān)管。將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作納入公司各項(xiàng)工作中去，集團(tuán)公司紀(jì)委全程參與中介機(jī)構(gòu)選擇、物品采購(gòu)、貨物拍賣、房屋維修、招租招商、工程建設(shè)等公開(kāi)招標(biāo)或內(nèi)部招標(biāo)程序。