中國揚(yáng)子集團(tuán)召開規(guī)章制度宣貫培訓(xùn)會(huì)
一年春作首，萬事行為先。2月18日，春節(jié)后的第一個(gè)工作日，中國揚(yáng)子集團(tuán)組織全體員工召開公司規(guī)章制度宣貫培訓(xùn)會(huì)，以制度宣貫學(xué)習(xí)開啟新年新篇章。
會(huì)上，揚(yáng)子集團(tuán)總經(jīng)理朱培代全面講解了《采購管理辦法》，從采購范圍及方式、采購管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)、采購流程等方面，對(duì)公司采購管理辦法進(jìn)行著重介紹與講解，并結(jié)合公司實(shí)際業(yè)務(wù)情況以及巡察審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題，對(duì)采購程序的實(shí)施和審批進(jìn)行了細(xì)致的說明。揚(yáng)子集團(tuán)黨委委員郁從健圍繞《薪酬與績效考核辦法》進(jìn)行解析，詳細(xì)講解了公司的薪酬體制、績效考核內(nèi)容，并針對(duì)新實(shí)施的月度績效考核的方法作重點(diǎn)說明。公司財(cái)務(wù)部、黨群部分別對(duì)公司新修訂的《差旅費(fèi)管理制度》、《考勤管理制度》、《職工帶薪年休假制度》進(jìn)行詳細(xì)解讀宣貫。
最后，總經(jīng)理朱培代通報(bào)了公司2023年度經(jīng)營情況，研判當(dāng)前形勢(shì)任務(wù)，部署了2024年目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn)工作。他強(qiáng)調(diào)，此次會(huì)議是制度宣貫會(huì)，也是節(jié)后的“收心會(huì)”。大家要以此次制度宣貫培訓(xùn)為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理制度的學(xué)習(xí)掌握并認(rèn)真貫徹執(zhí)行，切實(shí)把各項(xiàng)管理制度作為提升工作標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范業(yè)務(wù)流程的基本遵循，進(jìn)一步夯實(shí)合規(guī)經(jīng)營理念；要迅速收心聚力，切實(shí)做到人員歸位、思想歸位、工作歸位，將節(jié)日氣氛轉(zhuǎn)化成工作熱情，更好地找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，確保各項(xiàng)工作順利推進(jìn)，為全年工作開好局、起好步，確保狀態(tài)好、起步快。